Hoe begeleiden en motiveren we medewerkers, nu en in de nabije toekomst?

We kunnen niet om de nieuwe werkelijkheid heen.

Oude gewoonten van elkaar ontmoeten bij de koffieautomaat, in de wandelgang of tijdens het dagelijks rondje op de afdeling kan voorlopig niet. Ook het langzaam leren kennen door vergaderen en samen op kantoor werken/vergaderen is passé.

Normaal gesproken duurt het maanden voordat je elkaar een beetje kent en weet hoe de ander in elkaar zit. Dan heb ik het over ieders eigenheid, gedrag, keuzes die gemaakt worden, drijfveren, beïnvloeding, omgang met emotie etc.

Samen met mijn team heb ik de methodiek en instrumenten ontwikkeld om de menselijke processen te versnellen.

Binnen één dag achterhalen wij welke drijfveren iemand heeft. Wat zijn talenten zijn en waar de ontwikkeling ligt. Of hij/zij in harmonie is met taak en omgeving. Hoe teams zijn samengesteld.

Hoe geweldig is het:

  • Dat je kunt voorspellen hoe mensen en ook teams gaan reageren in bepaalde situaties.
  • Dat je bij (nieuwe) medewerkers al meteen de juiste snaar weet te raken, alsof je ze al jaren kent?
  • Als je weet waar de talenten voor het oprapen liggen en je daar ook meteen mee aan de slag kunt gaan?

Als ondernemer cq leidinggevende kan je met dit inzicht moeiteloos de beste resultaten halen. En daarmee een mijlenverre voorsprong nemen op de concurrentie.

Voor een groeiend bedrijf als BKB Precision biedt deze methodiek gigantische voordelen en levert direct op!

Dit alles (voorlopig) online uiteraard.

Wil je meer weten of heb je vragen?

Stel ze gerust en boek een afspraak!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *